Avec l’aide d’experts, les trois associations ont développé 16 compétences de base. Celles-ci sont axées sur le développement stratégique de l’organisation et du personnel du secteur bancaire suisse. secteur bancaire suisse. Ces compétences doivent être considérées comme un standard minimal à l’échelle de la branche et, en tant que « condition physique de base », elles doivent garantir l’adéquation des salariés au marché du travail. Les compétences de base :

  • sont compatibles avec les modèles de compétence et de performance existants ainsi qu’avec les programmes de promotion des talents des banques suisses ;
  • s’appliquent de la même manière à tous les collaborateurs de la banque, dans tous les domaines de spécialités et à tous les niveaux hiérarchiques ;
  • reflètent des niveaux de connaissances, de compétences et de conduites évaluables pour les collaborateurs et les cadres ;
  • peuvent être enseignées et encouragées.